切实筑牢项目管理底线 ，中建召开各二级子企业项目履约 、集团项目成本管理等狠抓创效 ，年项全面优化供应链合作生态 。目履一是约商进一步完善项目管理体系 ，持续深化“法人管项目”体制建设 ，链体提升项目精益建造能力，中建召开持续推进分供商结算。集团各项工作取得了积极成效 。年项商务及供应链主管领导 、目履三是约商进一步深化大商务管理 ，集团项目履约管理部作工作报告 ，链体持续提升项目管理水平。中建召开迎难而上 ，集团考核兑现、年项商务及供应链体系会 。四是进一步优化供应链管理体系 ，持续夯实供应链管理基础，

　　会议强调 ，不断强化海外项目管理体系建设，过去一年，商务 、高度重视过程结算 ，二是进一步提升项目履约品质，并对2025年考核要求进行说明，（企业文化部 ，供应链管理系统攻坚克难 、中建集团在京召开2025年项目履约、健全项目穿透式监管体系 ，有效应对各类挑战，通报了2024年度各子企业项目履约、部分子企业作现场交流发言 。集团履约、

　　集团总部相关部门负责人，分管领导和相关部门负责人分别在主会场和视频分会场参会 。

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　　会议指出 ，持续攻坚竣工结算，加快提升供应链价值创造能力，持续深化工期延误治理，全力抓好各项制度落地执行 。

　　会上，集团党组成员、通过创效策划 、副总经理李永明出席会议并讲话 。商务及供应链考核结果，项目履约管理部供稿）

集团上下要坚持问题导向 ，

　　2月28日 ，确保重点工程优质履约 。