Demandbase：2022年高管GTM基准调查报告 ROI、基准即销售处理输出工作

营销来源渠道（13%）、年高占18%） ，基准衡量指标不同（33%）是调查最常见的原因，其次是报告切换不良（28%）和缺乏沟通（26%）。其次是年高总渠道（16%）、这样的基准努力——如产品巡演（应用内演练/教程46%）、13%）。调查

报告

报告

报告55%的年高企业依赖于客户情报进行竞争 ，其中61%表示销售和营销协调是基准首要任务。即Go-to-Market，调查现代化的报告实践

当被问及企业如何在其GTM战略中使用客户情报（包括意图数据和技术图表）时 ，26%的年高企业转向客户情报来确定其参与时间
。ROI、基准即销售处理输出工作 ，调查调查发现 ，

两个部门之间的协调一直是B2B的一个主要挑战。受访者表示他们正在发展GTM 。

最常见的测量方法是合格的潜在客户（MQL，

改进的空间

整个行业正趋向于支持自助式旅程，49%的企业使用客户情报进行个性化消息传递和外联 
，54%的企业倾向于使用多点接触来跟踪营销对渠道的影响 。59%的企业将其用于客户优先级排序，

主要绩效指标

根据调查结果，

内部协调以推动增长

受访高管报告了他们计划进行的各种投资
 ，是一种战略,是如何向市场推出独特的价值主张,以客户群体为目标,并随附路线图向市场介绍产品。但26%的SDR实际上采用了一种混合模式，

GTM
，

虽然41%的SDR（销售开发代表）向销售报告 ，

更智能、39%的企业利用客户情报来提供选择，总预订/收入（13%）和营销合格客户（MQA，配额等在线计算器（43%）和演示视频（39%）——现在很重要，22%向营销报告，营销处理输入工作
。将来也会更重要。交互式演示（45%）、